河北空天控股公司召開2025年度經(jīng)營工作暨一季度開門紅專題調(diào)度會
發(fā)布時間：2025-02-27
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作者：姚金程
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2月25日，河北空天控股公司組織召開2025年度經(jīng)營工作暨一季度開門紅專題調(diào)度會，會議主要目的是深入貫徹落實公司年度工作會議精神，全面總結(jié)1-2月份工作，安排下一階段重點工作任務(wù)，旨在動員廣大干部職工進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，加壓奮進、拼搏作為，爭當(dāng)領(lǐng)頭雁，勇做排頭兵，奪取開門紅，為完成全年目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。公司黨委副書記、總經(jīng)理陳峰主持會議并對年度經(jīng)營工作提出要求。
會上，公司有關(guān)部室結(jié)合工作職責(zé)，對年度經(jīng)營工作任務(wù)目標(biāo)分解方案、1-2月主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、經(jīng)營任務(wù)考核指標(biāo)體系建設(shè)及激勵意見等進行了說明，所屬各單位主要負(fù)責(zé)同志對2025年市場開拓計劃、重點項目推進情況、工作舉措、有關(guān)問題與建議等進行了專題匯報。會議指出，今年以來，各單位按照公司統(tǒng)一部署要求，主動擔(dān)當(dāng)、盡職履責(zé)，從前兩個月經(jīng)營指標(biāo)來看，工作有序有力開展，但仍存在明顯的短板弱項，還需進一步強責(zé)任、調(diào)機制、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實干、創(chuàng)實效。
會議強調(diào)，各單位要深入總結(jié)1-2月經(jīng)營中存在的問題，分析當(dāng)前行業(yè)及市場形勢，強化市場開拓意識，適應(yīng)在挑戰(zhàn)中奮進，在機遇中成長，在發(fā)現(xiàn)問題與解決問題中實現(xiàn)價值，注重培育高層有戰(zhàn)略和眼光，中層有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，基層有執(zhí)行和熱情的工作基調(diào)。
會議要求，一是要堅定信心，以必勝的決心強化履職擔(dān)當(dāng)、強化工作作風(fēng)，加快適應(yīng)空天信息產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代快、政策導(dǎo)向性強等特點，加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加快拓展應(yīng)用場景。二是要明確戰(zhàn)略目標(biāo)、清晰市場定位，各單位要緊緊依靠股東優(yōu)勢、行業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢、自主決策優(yōu)勢，重點做好選擇、定位和布局工作，尤其充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做強做優(yōu)公司業(yè)績。三是要建立科學(xué)務(wù)實高效的經(jīng)營管理機制，機構(gòu)要精簡和集中，決策要合規(guī)和高效，人員要忠誠和干練，經(jīng)營機制要緊密圍繞業(yè)務(wù)、服務(wù)業(yè)務(wù)、拓展業(yè)務(wù)，通過機制改革激發(fā)活力、擴大優(yōu)勢、提升效益。四是樹立優(yōu)質(zhì)優(yōu)效價值導(dǎo)向，以企業(yè)“一利五率”為核心指標(biāo)，要把價值創(chuàng)造，特別是給本公司創(chuàng)造價值，放在更加突出位置，嚴(yán)把風(fēng)險，嚴(yán)控成本，盡最大努力提高項目收益率，做優(yōu)質(zhì)項目，創(chuàng)更優(yōu)效益。五是強化底線和紅線意識，緊盯廉政、資金、安全生產(chǎn)、輿情、意識形態(tài)和信息保密等重要領(lǐng)域及風(fēng)險隱患，扎實做好風(fēng)險防控工作，確保不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險。
公司黨委委員、副總經(jīng)理張鈺偉、張雅楠，黨委委員、總會計師周曉蕊，公司有關(guān)部室及所屬各單位主要負(fù)責(zé)同志參加了會議。
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