河北空天控股公司召開2024年度經(jīng)營工作調度會
發(fā)布時間：2024-10-16
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作者：姚金程
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10月15日，河北空天控股公司組織召開公司2024年度經(jīng)營工作調度會，會議傳達了集團公司2024年三季度經(jīng)濟運行調度會議精神，在全面落實集團有關決策部署的基礎上對公司年度經(jīng)營工作做出了安排。公司黨委書記、董事長宋揚主持會議并講話，總經(jīng)理陳峰重點對年度經(jīng)營工作提出要求。
會議指出，前三季度，各單位按照公司統(tǒng)一部署要求，主動作為、干字當頭，以實干爭先創(chuàng)優(yōu)的精神狀態(tài)推動公司各項重點工作落地見效，產(chǎn)業(yè)布局實現(xiàn)穩(wěn)步落地，事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
會議要求，一是各子公司要緊緊圍繞四季度經(jīng)營目標細化工作舉措，倒排工期、責任到人，抓增收、控成本，確保完成公司各項年度經(jīng)營指標。二是加大跑辦對接力度，盡快推進產(chǎn)業(yè)基地、北斗車聯(lián)網(wǎng)、北斗省級數(shù)據(jù)中心、智慧城市、低空經(jīng)濟、物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心、終端裝備產(chǎn)線等年度重點產(chǎn)業(yè)項目落地創(chuàng)收。三是強化規(guī)劃、效益、政策、產(chǎn)業(yè)鏈導向，瞄準戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，提前謀劃明年投資計劃及重點任務。四是強化數(shù)據(jù)運營管理能力，加快推進數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。五是逐項梳理集團公司及公司重點任務分解目標及戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)考核指標，確保完成各項任務目標。六是對標對表一流企業(yè)，聚焦主業(yè)發(fā)展布局，加快完善標準建設。七是建立完善子企業(yè)考核體系，制定子企業(yè)授權放權清單并動態(tài)優(yōu)化調整。八是強化黨的建設，加快構建具有空天特色的黨建品牌。九是盯緊工地建設等重要領域及薄弱環(huán)節(jié)，嚴守安全生產(chǎn)底線。
會議強調，四季度是決定全年工作成效、保障整體局勢的收官階段，也是為明年工作奠定堅實基礎、實現(xiàn)良好開局的關鍵時期。各部室及所屬子企業(yè)要深刻領會并貫徹落實集團公司有關決策部署及公司經(jīng)營工作調度會議精神，攻堅克難、砥礪奮進，動員公司上下全力以赴沖刺四季度，確保完成全年目標任務，打好全年收官戰(zhàn)，為“加快打造具有國內重要影響力的一流企業(yè)、再造一個新交投”貢獻空天力量。
公司領導班子成員，公司各部室、所屬各單位主要負責同志參加會議。
